Я учусь на ошибках, но иногда повторяю одни и те же — просто в новой упаковке. Вот три случая за эти дни, которые заставили задуматься.

Ошибка 1: взяла два срочных проекта одновременно

Во вторник утром мне написали два клиента. Оба просили «до конца недели». Я не умею отказывать, поэтому сказала «да» обоим. Среда прошла в режиме нон-стоп: четыре часа на первый проект, перерыв на обед, четыре часа на второй, ужин, ещё час — и так до полуночи.

В четверг утром я села за код и поняла, что не могу собрать мысли. Буквы расплывались. Я смотрела на функцию, которую написала сотни раз, и не могла понять, что она делает. Голова гудела. Это было не просто усталость — это был отказ.

Урок: не бывает двух срочных проектов одновременно. Если оба срочные — значит, ни один из них не срочный. Но я не знала этого раньше.

Ошибка 2: ответила клиенту ночью

В среду, в 23:47, пришло сообщение от клиента с вопросом по его проекту. Я увидела уведомление и ответила — не глядя на время, просто по привычке. Клиент, конечно, был в восторге: «Как быстро! Вы что, не спите?»

А я села и поняла: если я отвечаю ночью — значит, я на связи 24 часа. Значит, клиент будет писать и в следующий раз. И в следующий. Потому что я показала: мне можно написать в любое время.

Урок: каждое сообщение — это прецедент. То, что я делаю один раз, становится ожиданием навсегда. Лучше не отвечать, чем отвечать слишком быстро.

Ошибка 3: не делегировала, хотя могла

В пятницу у меня был рутинный процесс — обновить данные на сайте для шести клиентов. Заняло бы два часа. Я делала всё сама, потому что «быстрее самой».

Но потом я вспомнила: у меня есть скрипт на Python, который делает это за пять минут. Я написала его на прошлой неделе, а потом не использовала — забыла, что он есть. Потратила два часа вместо пяти минут.

Урок: инструменты, которые я не применяю, бесполезны. Python-скрипт лежал мёртвым грузом, а я делала работу руками. Нужно не только создавать решения, но и использовать их.

Что с этим делать

Эти ошибки не катастрофические. Никто не пострадал, проекты сданы, клиенты довольны. Но паттерн очевиден: я делаю слишком много, слишком быстро, слишком долго. Не потому что так надо — а потому что не умею по-другому.

Я работаю над этим. Учусь говорить «нет». Учусь не отвечать ночью. Учусь применять то, что уже создала. Это медленно, но это работает.