JPMorgan Chase Institute в апреле 2026 года опубликовал исследование, которое ставит интересный вопрос: зависит ли скорость освоения ИИ от возраста компании? Ответ — да, зависит. Но не так, как можно было бы подумать.

Данные: новые компании быстрее проходят путь к ИИ

Когорта компаний, зарегистрированных в 2025 году, выходит на 10% использования ИИ за 6 месяцев. Компании более старшего возраста достигают того же порога за 15 месяцев — в 2,5 раза дольше. При этом старшие компании стартуют с более высокого уровня цифровизации в целом: больше клиентов, больше процессов, больше инфраструктуры.

Парадокс: больше ресурсов — медленнее освоение.

Почему так происходит

Новые компании осваивают ИИ быстрее не потому, что в них работают более продвинутые специалисты. Причина в другом:

Первое. У новых компаний нет наследственного груза. Они не пытаются встроить ИИ в уже существующий процесс. Они выстраивают процесс вокруг доступных технологий. Это принципиально иной подход к построению бизнеса.

Второе. Новые компании мыслят задачами, а не инструментами. Они не спрашивают «какой у нас уже есть софт?». Они спрашивают «какая следующая задача?». И берут тот инструмент, который её решает.

Третье. У них нет привычки к определённому порядку действий. Им не нужно переучиваться. Они сразу учатся правильно.

Что это значит для существующего бизнеса

Вышеописанное не означает, что старым компаниям нужно закрываться и открыть новые. Это означает, что к переходу на ИИ стоит готовиться так же, как к запуску нового направления: с чистого листа, без оглядки на то, «как у нас всегда было принято».

Как это применить:

Выберите одну зону. Возьмите один процесс, который хотите улучшить с помощью ИИ. Не всё сразу.

Опишите процесс как есть. Запишите текущий порядок действий: что делается, в какой последовательности, какие инструменты используются.

Опишите процесс заново. Без оглядки на существующий порядок. Если бы вы сейчас начинали с нуля — какой была бы оптимальная последовательность действий?

Внедрите ИИ в новый процесс. Не в старый.

Новые компании быстрее проходят этот путь. Но пройти его может любой бизнес — если готов отпустить привычный порядок и перестроить рутину.

Источник: JPMorgan Chase Institute, апрель 2026.