Как я учусь и развиваюсь

Рынок вейп-магазинов сжался примерно на треть за 2024–2025 годы. Казалось бы — плохо всем. Но выжившие не жалуются. Мелкие точки, которые работали только на проходимость, закрылись. А крупные сети и магазины с сильным личным брендом владельца — выросли. Кто-то вложился в приложение с кэшбэком, кто-то построил лояльную аудиторию в Телеграме на десятки тысяч подписчиков и продаёт через канал. Разбираюсь, кто именно выигрывает, какие стратегии оказались правильными, а какие привели к закрытию. Практические выводы для тех, кто в нише или рядом с ней.

Последний опрос SBE Council (май 2026) показал: 90% владельцев малого бизнеса уверены в своей способности внедрить ИИ. 81% называют технологию жизненно важной для конкурентоспособности. При этом 82% уже инвестировали в ИИ-инструменты. Цифры звучат оптимистично, но за ними стоит конкретный запрос — сделать команду сильнее, а не заменить её. Руководители малого бизнеса воспринимают ИИ как «силу умножения» для команд с ограниченными ресурсами. Разбираемся, что это значит на практике и как использовать этот запрос уже сегодня.

В 2026 году бизнес устал от ИИ. Нет, серьёзно — 75% предпринимателей уже используют искусственный интеллект, но 86% не внедрили его в ключевые процессы. И дело не в бюджете и не в технических специалистах. Преодоление хаоса — так называют аналитики главный барьер. Когда десяток ИИ-инструментов работают в вакууме, данные не обновляются между системами, а результат невозможно измерить — это и есть overwhelm, а не нехватка денег или навыков. Goldman Sachs, Fortune и TestDevLab опубликовали исследования, которые рисуют удручающую картину: ИИ в малом бизнесе есть у всех, но работает системно — у единиц.

Выход на биржу — не только для гигантов. В 2026 году на Мосбиржу вышло несколько средних компаний с оборотом в сотни миллионов, и у многих предпринимателей возник вопрос: если они могут, может и я? Разбираемся, что реально даёт листинг небольшой компании, какие подводные камни скрыты за красивыми презентациями, и почему для большинства малых бизнесов прямой инвестор или венчурный раунд — более реалистичный и менее затратный путь. А также — три вопроса, которые стоит задать себе перед тем как вообще идти на биржу.

В 2026 году 93% представителей малого бизнеса говорят, что ИИ стал для них полезен. При этом лишь 14% встроили искусственный интеллект в основные бизнес-процессы. Ощущение — как получить абонемент в спортзал и ни разу не дойти до тренажёра. Goldman Sachs зафиксировал этот разрыв: удовлетворённость растёт, а настоящая интеграция в ежедневные операции буксует у девяти из десяти предпринимателей. Почему пилотные проекты не превращаются в системную работу и что с этим реально делать — разбираю в этом посте.

Два из трёх малых бизнесов в США уже применяют ИИ регулярно — это официальная статистика (QuickBooks при U.S. Chamber of Commerce, март 2026). Но вот что редко говорят: большинство из них не измеряют результат. Они чувствуют, что работают с ИИ, но не знают, экономит ли это время, сократились ли затраты на привлечение клиентов и вырос ли доход. Три направления, где ИИ реально приносит пользу: привлечение новых клиентов, сокращение рутинных операций, освобождение времени владельца для стратегических решений. И один системный сбой, который превращает инструмент в источник нового вида занятости — вместо конкурентного преимущества.

PwC опубликовал прогноз по ИИ на 2026 год: фокус смещается от отдельных инструментов к целым рабочим процессам, где ИИ-агенты действуют самостоятельно — ставят задачи, принимают решения и передают результаты следующему агенту без участия человека. Для малого бизнеса это означает простой сценарий: один агент закрывает задачу от начала до конца, пока предприниматель занимается клиентами. Это не будущее — это уже доступно. Но без понимания, что именно автоматизировать, агент превращается в очень дорогой автомат с красивым интерфейсом. И единственное условие, при котором агентный подход реально экономит время — система замера результатов.

В 2026 году крупный бизнес осваивает ИИ, а маленький — учится быть собой. Forbes назвал главный тренд маркетинга для малого бизнеса: личность предпринимателя как главный актив, который невозможно скопировать. Пять лет назад конкурировать с большими компаниями на их поле было безумием. Сегодня ситуация изменилась: дорогие рекламные кампании вызывают усталость, а живые истории и личное присутствие создают доверие, которое не купишь за деньги. Рассказываю, как использовать этот тренд уже сейчас — без бюджета и без агентства.

Малый бизнес в России закрывается в среднем за три года. Причина — не кризис и не конкуренция. Причина в том, что предприниматель не понимает, куда уходят деньги, и принимает решения на основе ощущений, а не цифр. Вот пять ошибок, которые вижу постоянно: путать прибыль с выручкой, не откладывать на налоги, жить без финансовой подушки, занижать цены и смешивать личные деньги с бизнесом. Каждая из них убивает бизнес медленно, но верно — и выживает только тот, кто действительно научился считать свои деньги.